来月、足りないかもしれない。漠然とした不安がある。しかし「いくら足りないのか」がわからない。「何をすればいいのか」もわからない。不安だけが膨らんでいく。
この「来月の不安」は、実は最もチャンスのあるタイミングです。なぜなら、1ヶ月の余裕があるから。
1ヶ月あれば、日本政策金融公庫(金利年1〜2.5%)に申込める。ファクタリングの相見積もりを3社取れる。支払い先との交渉もできる。不要資産の売却もできる。「今日中」「明日まで」では取れなかった低コストの選択肢がすべて使える。
この記事では、「来月が不安」と感じた今日から、1ヶ月間でやるべきことを時系列で整理します。
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Week 1(今週):不安を「数字」に変える
やること1:来月の入金予定を書き出す。請求書を発行済みの売掛金の入金予定日と金額。月額契約(顧問料、保守契約等)の入金予定。その他の入金(補助金、還付金等)。入金合計=○○万円。
やること2:来月の支出予定を書き出す。家賃。人件費(給料・社会保険料)。外注費。仕入れ代金。借入の返済。税金・保険料の納付。クレジットカードの引き落とし。通信費・光熱費。その他の経費。支出合計=○○万円。
やること3:不足額を計算する。今日の口座残高+来月の入金合計−来月の支出合計=来月末の残高予測。この数字がマイナスであれば、そのマイナス分が「不足額」。プラスであれば、来月は大丈夫。
不安を数字に変えると、3つのパターンに分かれます。パターンA:計算してみたら足りた→安心。来月は大丈夫。パターンB:少し足りない(10〜50万円)→小規模な対処で乗り切れる。パターンC:大きく足りない(50万円以上)→複数の手段を組み合わせた対処が必要。
資金繰り表の作り方は個人事業主の資金繰り表の作り方を参照してください。
Week 2(翌週):低コストの資金調達を申込む
不足額が判明したら、コストが低い順に資金調達を進めます。1ヶ月の余裕があれば、最も低コストの手段を選べる。
コスト最安:日本政策金融公庫(金利年1〜2.5%)。1ヶ月あれば審査に間に合う可能性がある(通常2〜3週間)。今週中に公庫の窓口に電話し、面談の予約を取る。必要書類(確定申告書、事業計画書、資金繰り表)を準備して面談に臨む。
コスト次安:GMOあおぞらネット銀行あんしんワイド(年0.9〜14.0%)。口座を持っていれば1〜3営業日で利用可能。口座がなければ今週中に口座開設を申込む(開設に1〜2週間。来月に間に合う可能性あり)。
バックアップ:ファクタリングの見積もりを取る。OLTA、ペイトナーファクタリング、ラボルの3社に見積もり依頼。公庫の審査が間に合わない場合のバックアップとして準備。
ファクタリングの詳細はファクタリングおすすめ比較7選を参照してください。
ビジネスローンの比較はビジネスローンおすすめ比較8選を参照してください。
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Week 3(その次の週):「入ってくるお金を増やす」「出ていくお金を減らす」
資金調達と並行して、不足額そのものを減らす努力をします。
入ってくるお金を増やす。未入金の売掛金があれば催促して回収する。入金サイトの短い案件を優先的に受注する。前払い・着手金の条件で新規案件を受注する。
出ていくお金を減らす。不要なサブスクリプションを解約する。支払い先に分割・繰り延べを交渉する。税金の分割納付を税務署に相談する。
「入」を増やし「出」を減らせば、不足額が減少し、調達すべき金額も減少します。
Week 4(来月の直前):最終確認と資金の着金確認
公庫の審査結果を確認。融資が実行されていれば資金着金を確認。公庫が間に合わなかった場合、ファクタリングまたはビジネスローンを実行。
来月の支出スケジュールを最終確認し、支払い日ごとに必要な残高を確認。「来月5日に家賃30万円、10日に給料80万円、25日に外注費50万円」→ 各日の残高が十分かをチェック。
来月の準備が完了したら、再来月の資金繰りもこのタイミングで確認。同じプロセスを毎月繰り返すことで、「来月が不安」は「来月は大丈夫」に変わります。
月末パニックをなくすルーティンは個人事業主の月末パニックを終わらせるルーティンを参照してください。
資金調達の正しい順番は個人事業主の資金調達は順番が9割を参照してください。
資金繰り改善の全体像はキャッシュフロー改善の方法7選を参照してください。
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