クリーニング業の資金繰り｜溶剤・洗剤・エネルギー費高騰で利益率が悪化する問題と対策【2026年】

ドライクリーニングに使う石油系溶剤の仕入れ価格が、2年前より30%上がった。ボイラーの灯油代も上がった。洗剤も上がった。ハンガーやポリ袋の包装資材も上がった。しかし、ワイシャツのクリーニング料金は据え置き。

クリーニング業は、ナフサ・原油価格の高騰の影響を多方面から受ける業種です。石油系溶剤はナフサから製造される化学品であり、ボイラーの燃料は灯油。包装資材のポリ袋やハンガーもプラスチック（ナフサ由来）。コストのほぼすべてが石油に連動しています。

ナフサ・原油がクリーニング業に与える影響

石油系溶剤。ドライクリーニングに使用する石油系溶剤（ミネラルスピリット等）はナフサから精製される。ナフサ価格が上昇すると溶剤価格も上昇。クリーニング1回あたりの溶剤コストが数十円〜百円単位で増加。月間の処理枚数が多い工場ほど影響が大きい。

ボイラー燃料（灯油・重油）。プレス機の蒸気を作るボイラーの燃料として、灯油または重油を大量に使用。灯油価格は原油価格に直結。月間の灯油使用量が1,000L〜3,000Lの工場の場合、灯油が1Lあたり20円上昇すると月2万〜6万円の負担増。

洗剤・助剤。ランドリー用洗剤の原料である界面活性剤はナフサ→エチレン→界面活性剤の流れで製造される。柔軟剤、漂白剤の原料も一部ナフサ由来。

包装資材。衣類を包むポリ袋（ポリエチレン）、ハンガー（ポリプロピレン等）はすべてナフサ由来のプラスチック。

クリーニング料金の改定を実行する

クリーニング業の料金改定は「地域の競合店との価格比較」で決まる傾向が強く、一店舗だけが値上げすると顧客が流出するリスクがあります。しかし、コストの上昇が利益を食い尽くしている状況では、料金改定を避けることの方がリスクです。

料金改定のポイント。一律値上げではなく、品目別に見直す。利益率の低い品目（ワイシャツ等）は値上げ幅を大きくし、利益率の高い品目は据え置きまたは小幅に。値上げの告知は1ヶ月前に店頭掲示とDMで行う。理由を明示する（「原材料費・エネルギー費の高騰のため」）。

付加価値サービスで単価を上げる。しみ抜き、撥水加工、防虫加工などのオプションサービスを強化し、基本料金以外の売上を増やす。宅配クリーニング（集配サービス）の導入で、利便性を高めて単価を上げる。

会員制・月額プランの導入。月額定額のクリーニングプランを導入し、安定した売上基盤を作る。月額制であれば、原材料費の変動を年1回の料金改定で反映しやすい。

即日の資金確保と中期的な対策

クリーニング業で売掛金が発生するのは、ホテル・旅館・病院・企業からの法人契約の場合です。法人契約の売掛金があれば、ファクタリングで即日現金化して溶剤・灯油の仕入れに充てることができます。

ファクタリングの詳細はファクタリングおすすめ比較7選を参照してください。

個人客が中心で売掛金がない場合は、ビジネスローン（AGビジネスサポート・最短即日）で短期の運転資金を確保してください。

ビジネスローンの比較はビジネスローンおすすめ比較8選を参照してください。

中期的な対策として、ボイラーの効率改善（省エネボイラーへの更新）、溶剤のリサイクル率向上（蒸留回収装置の導入）、LED照明への切り替えなど、エネルギーコスト自体を削減する設備投資も検討してください。省エネ関連の補助金（省エネ補助金、中小企業省力化投資補助金等）が利用可能な場合があります。

資金繰り改善の全体像はキャッシュフロー改善の方法7選を参照してください。