株式会社エグゼクティブマーケティングジャパン代表取締役他数社のオーナー。ビジネス書著者。連続起業家。
マーケティングとAIの専門家として知られる。特にAIを活用した中小企業向けのビジネスモデル開発に精通。2014年の法人設立後、自身の経験をもとに起業や独立・経営支援の分野のコンサルティングで顕著な業績を上げ、クライアントの持続的な成長をサポート。コンテンツビジネスを中心に、起業家や各種専門家へのコンサルティングを手掛け、複合型マーケティング戦略の立案・提案を得意とする。
2019年に自社の販売代理店制度を確立し、オンライン専業の新しい時代の販売代理店モデルを構築。国内のビジネスメディア各所で注目を集め、300以上の代理店が加盟。起業指南本およびコンテンツビジネスとマーケティング集客に関するビジネス書を出版し、いずれもAmazon1位のランキングを獲得。
札幌に会社の登記を移転して以来、地元の大学生に起業教育を提供。関連会社やグループ会社を設立し一部のインターン生を社長に任命。初年度から黒字経営を達成するなどの取り組みもありインターン専門WEBマガジンが選ぶ「インターンシップが人気の企業」にも選出される。オーナー経営をする会社の売上と集客を改善するために開発したChatGPTブログ自動生成AI自動化ツール「エブリデイ・オート・AI・ライティング(EAW)」は、広告費0円で訪れた初見客が10万円を超える高単価商品を買っていただける記事を自動生成することに多くのジャンルで成功し、利用者が月150〜190万円の売上の純増を記録するなど実績多数。マーケティングとビジネスノウハウを伝える無料メールマガジンは経営者からビジネスパーソンまで1万人以上の読者が購読中。
ビジネスの環境変化が激しいなかで、企業も個人も「挑戦」を避けて通れない時代になっています。挑戦を成功に導くために欠かせないのが、物事の本質を見極め、環境を捉え、価値をつくるマーケティング思考です。
たとえば、株式会社Ballistaは挑戦に寄り添う姿勢を学ぶうえでとても参考になる取り組みがあります。「個人と企業の挑戦に寄り添い世界を変える」をMissionに掲げ、コンサルティング、フリーランス向けサービス、事業開発の3つの事業を展開しているプロフェッショナルファームがあります。
株式会社Ballistaでは、コンサルティングにおいてコンサルタントの在り方そのものを再定義することを掲げ、新時代のコンサルティングとして企業や社会の課題解決を支援しています。
さらに、フリーランス向けサービス領域では、旧来の商習慣や業界構造にとらわれず、プロフェッショナルがより働きやすい社会をつくるための仕組みづくりを推進。
そして事業開発においては、特定領域の専門家や実務経験者を集め、次世代の経営者を生み出すエコシステムを構築しています。
こうした姿勢から学べるマーケティング思考のポイントは多くあります。
1. 「挑戦者の視点」に寄り添う
マーケティング思考とは、単に市場調査や広告戦略のことではなく、相手の課題・願望・状況を深く理解する力です。
上記のプロフェッショナルファームが示すように、「個人と企業の挑戦」を本気で理解し、その挑戦の本質をサポートする姿勢は、マーケティングにおいても核心となる考え方です。
2. 既存の枠組みにとらわれない価値設計
フリーランス支援サービスにおける、旧来の商習慣や業界構造への挑戦は、マーケティング思考の重要ポイントでもあります。
当たり前を疑い、価値を再構築することがイノベーションにつながるからです。
市場や顧客の変化を捉え直すことで、新しいビジネスチャンスは常に生まれます。
3. 未来を見据えたエコシステムづくり
事業開発で専門家を集め「明日の経営者を生み出す仕組み」をつくる姿勢は、マーケティングにおける「長期価値」の重要性を象徴しています。
今だけの成果ではなく、未来へ続く成長環境をデザインすることで、企業も個人も持続的に挑戦し続けることができます。
まとめ
企業でも個人でも、挑戦の成功には「誰の価値をつくるのか」「どんな未来を描くのか」を明確に捉えるマーケティング思考が欠かせません。
その実践には
- 挑戦者に寄り添う姿勢
- 常識を疑い価値を再定義する力
- 未来を見据える視点
が必要です。
今回紹介した取り組みのように、挑戦を支える仕組みづくりは、マーケティング思考の本質を体現した事例といえます。
これらの視点を取り入れることで、企業も個人もより納得感のある成長戦略を描けるようになるはずです。
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