資金調達

1週間以内に資金が必要|7日間でやるべきことを時系列で完全整理

「来週の月曜日までに○○万円が必要」。残り7日。1ヶ月の余裕があれば公庫に申込めた。2週間あればじっくりファクタリングの相見積もりが取れた。しかし7日しかない。

7日間で必要な資金を確保するには、「順番」と「スピード」の両方が重要です。やるべきことを日ごとに整理し、並行して複数の手段を進めることで、7日後に確実に資金を着金させます。

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Day 1(月曜日):手元資金の棚卸しと未入金の催促

午前:手元の資金源を総点検する。事業用口座の残高を確認。個人口座から立替可能な金額を確認。未入金の売掛金(支払い期日超過分)をリストアップ。入金前の売掛金(ファクタリング対象)をリストアップ。不要資産(機材、在庫、車両)で換金できるものを確認。

午後:未入金の売掛金に全件電話で催促する。「○月○日付の請求書について、入金が確認できておりません。○月○日(Day 5=金曜日)までにお振込いただけますか」。電話の後、確認メールを送付。

1日目の目標:「いくら足りないか」の正確な金額を把握する。

Day 2(火曜日):ファクタリングに申込む

午前:入金前の売掛金をファクタリングに申込む。ペイトナーファクタリング(最短10分)に即時申込。並行してOLTA(手数料2〜9%)にも見積もり依頼。ラボル(365日対応)にも申込(バックアップ)。

午後:ファクタリングの審査結果を待ちつつ、ビジネスローンの申込準備(売掛金が不足する場合のバックアップ)。

2日目の目標:ファクタリングで確保できる金額を確定する。

ファクタリングの詳細はファクタリングおすすめ比較7選を参照してください。

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Day 3(水曜日):不足分をビジネスローンで補う

ファクタリングだけで必要額に届かない場合、ビジネスローンで不足分を補います。AGビジネスサポート(最短即日)に申込。デイリーキャッシング(最短30分審査)にも申込(バックアップ)。

並行して支払い先への交渉も実施。「全額は○月○日にお支払いします。○○万円だけ先に○月○日にお支払いしてもよろしいでしょうか」と部分払いを提案。部分払いが認められれば、調達すべき金額が減少する。

3日目の目標:ファクタリング+ビジネスローンの合計で必要額に到達する見込みを立てる。

ビジネスローンの比較はビジネスローンおすすめ比較8選を参照してください。

Day 4〜5(木〜金曜日):資金の入金確認と振込準備

ファクタリングの入金を確認。ビジネスローンの振込を確認。未入金の催促に応じた取引先からの入金を確認。すべての入金を事業用口座に集約する。

支払い先への振込準備。振込先情報、金額、振込日を最終確認。15時までに振込手続きを完了する(翌営業日扱いにならないように)。

4〜5日目の目標:入金完了と振込準備の完了。

Day 6〜7(土日または翌月曜):支払い完了と事後処理

支払いが月曜日の場合。金曜日中に振込予約を完了しておく。月曜の朝に着金を確認。支払い先に「お振込完了しました」と連絡。

事後処理。帳簿への記帳(ファクタリング手数料、ビジネスローンの借入金)。ビジネスローンの返済計画を立てる(次回の入金で完済する日程を確定)。「次に同じ状況にならないための仕組み」を検討する(資金繰り表の作成、緊急予備資金の積立開始)。

資金繰り表の作り方は個人事業主の資金繰り表の作り方を参照してください。

緊急予備資金の貯め方は個人事業主の緊急予備資金の作り方を参照してください。

資金調達の正しい順番は個人事業主の資金調達は順番が9割を参照してください。

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この記事の更新履歴

  • 初版公開

よくある質問

Q 1週間以内に資金を確保するにはまず何をすべきですか?
A

:Day 1で①未入金の売掛金を全件電話で催促②入金前の売掛金(ファクタリング対象)の金額を確認③不足額を正確に計算。Day 2でファクタリングに申込み、Day 3でビジネスローンで不足を補う。並行して支払い先への部分払い・繰り延べ交渉も進めてください。

Q 7日間のうち土日を挟む場合、ファクタリングは使えますか?
A

ラボルは365日24時間対応のため、土日でも申込・入金が可能です。ペイトナーファクタリングも土日の対応状況を確認してください。ビジネスローンは平日のみのケースが多いため、金曜日までに手続きを完了させてください。

深作浩一郎
この記事の著者・監修
代表取締役 深作浩一郎

深作浩一郎|株式会社エグゼクティブマーケティングジャパン 代表取締役 / 空き家地方創生株式会社 取締役CFO。2,000社以上の中小企業支援実績を持つマーケティングコンサルタント。CFOとしてTOKYO PRO Market上場準備を主導し、監査法人対応・J-Adviser審査対応・財務戦略の策定・金融機関への融資交渉・資金繰り計画を統括。自らも通販会社の設立と会社売却を繰り返す仕組みを作り、法人カード・ビジネスローン・ファクタリング等の法人金融サービスを経営実務として活用。著書に『ゼロイチ起業』『現在の自分をお金に変える方法』。