商材比較表（最新版）
| 項目 | 採用支援パッケージ | 社長候補人材輩出パッケージ |
|---|---|---|
| 対象企業 | 採用コストを下げたい企業 / 若手人材確保に悩む中小企業 | 後継者不足に悩む経営者 / 新規事業を立ち上げたいオーナー企業 |
| 目的 | 「少子化時代でも、給与を無理に上げずに自社の価値観に合った若手人材を採用し、長期的に定着・育成できる。教育時間や採用コストを無駄にしない、中小企業に最適な仕組み。」 | 「教育投資を無駄にせず、若手を正社員から経営者へと育て上げる。後継者不足を解決し、若手社長を輩出できる、志ある経営者だけが選べるステータス型の採用支援制度。」 |
| プログラム内容 | ・厚労省指針準拠インターンシップ ・マーケ教育・ブログ執筆・企画書作成 ・成果発表とフィードバック | ・採用支援パッケージ内容を含む ＋正社員登用モデル（現場教育＋価値観共有） ＋事業部長就任モデル ＋関連会社・子会社の社長就任モデル ＋財務・法務・マーケ本部サポート |
| 提供サービス | ・求人サイト見直し ・専用求人メッセージ新規作成 ・新規情報発信媒体作成 ・広告費0円見直しコンサルティング | ・採用支援パッケージのサービスすべて ＋経営実務体験レポート作成 ＋事業計画発表 ＋会社経営シミュレーション ＋オーナー効率化顧問サービス |
| モデルケースのスケジュール | ・1ヶ月目に採用 ・3ヶ月目に本社採用・内定 | ・1ヶ月目に採用 ・3ヶ月目に本社採用・内定 ・12ヶ月後に新規事業部長 ・19ヶ月後に法人設立（子会社社長） |
| 企業が得る未来（ベネフィット） | ・採用コスト削減 ・若手定着率向上 ・教育投資をムダにしない | ・後継者不在リスクの解消 ・教育投資の最大化（離職防止） ・若手を社長に育成し事業拡大 ・オーナー社長の業務効率化＋オーナー報酬確保可 |
| 社会的意義 | 地方企業に若手人材を供給 | 若手経営者を輩出し、地域活性化と次世代育成に貢献 |
| 料金 | 【定価】年132万円 【今月限りの特別価格】年79万円 or 年99万円 （最大24分割可） ・79万円 → 月32,900円（24回払い） ・99万円 → 月41,200円（24回払い） ※契約12ヶ月後、継続希望の場合：月額55,000円 | 【定価】年330万円 【今月限りの特別価格】年199万円 （最大24分割可） ・199万円 → 月82,900円（24回払い） ※契約12ヶ月後、継続希望の場合：月額55,000円 |
| 商材特典提供 | ・マーケティング式採用導線ツクール（月額69,900円で販売中） ・検索上位表示専用AI知識ツクール（月額59,900円で販売中） | ・通常特典を含む ＋本部伴走コンサルティング ＋年4回Zoom個別コンサル |
| 代理店メリット | ・法人向け高単価 ・40%バック報酬 | ・超高単価契約可 ・後継者不足解決という社会的テーマで営業しやすい ・経営者層との強い信頼関係構築 |
分割払いシミュレーション（最大24分割時）
・採用支援パッケージ 年79万円 → 月32,900円（24回払い）
・採用支援パッケージ 年99万円 → 月41,200円（24回払い）
・社長候補人材輩出パッケージ 年199万円 → 月82,900円（24回払い）
・継続利用（両プラン共通）：月額55,000円
代理店報酬早見表
| プラン | 特別価格 | 報酬率 | 代理店報酬 | トスアップ時報酬（20%） |
|---|---|---|---|---|
| 採用支援パッケージ（79万円） | 790,000円 | 40% | 316,000円 | 158,000円 |
| 採用支援パッケージ（99万円） | 990,000円 | 40% | 396,000円 | 198,000円 |
| 社長候補人材輩出パッケージ（199万円） | 1,990,000円 | 40% | 796,000円 | 398,000円 |
顧客の声・自社成果事例
株式会社エグゼクティブマーケティングジャパン
代表取締役 深作浩一郎
「私が大切にしているのは、採用コストをかけずに若手を育て、単なる人材ではなく“経営者候補”として育成することです。
当社でインターンとして迎え入れた大学生は、マーケティングや企画、実践的な教育を通じて大きく成長しました。一般的にはその後正社員登用をするのが自然な流れですが、私はあえて正社員にはせず、そのまま起業してもらう道を選びました。
結果として、彼らは私と共に2人という最小人数・最小コストの体制で最大利益を生み出す新規法人を立ち上げました。拠点はお互いのふるさとである北海道。今では黒字経営を続け、法人税を地元に納めながら、地域を活性化させる新規事業を生み出し、雇用創出にもつながっています。
さらに、これは一度きりの成功ではありません。今も年に1〜2人のペースで、新たな事業および新規法人の代表者候補を輩出し続けています。 採用から教育、起業までを一貫して行うことで、次世代の社長が次々と誕生し、未来の経営基盤が築かれています。
また、これは北海道エリアだけにとどまる話ではありません。日本国内を見渡しても、同様の実績を持つ企業は存在せず、弊社の取り組みは唯一無二です。 売上を生み出す企業であれば、そこには必ず固有の強い価値観があり、その価値観を形にしていく社長のために、私たちは独自の採用プログラムを提供していきます。
つまり、採用から教育を経て“社長”を輩出し、地域に還元できる仕組みが確立できたのです。教育コストをゼロにせず、未来の事業と人材を同時に生み出すことができる。これこそが、私自身が経験して確信を持った、このプログラムの最大の価値です。
私は、この仕組みを全国に広め、後継者不足に悩む企業にこそ届けたいと思っています。若手を単なる社員として採用するのではなく、次世代の経営者として輩出すること。それが、企業の未来と地域社会の両方を守る最良の投資なのです。」
よくある質問（FAQ）
Q. アルバイトも集まらないけど、そういう会社でも大丈夫？
A. はい。多くの企業で共通する原因は「集め方」が違うことです。本プログラムは単なる求人掲載ではなく、会社の価値観や働き方に共感する人材を呼び込む独自の導線を構築します。まずは現状を一緒に整理しましょう。
Q. これは広告や求人媒体にお金を使うノウハウですか？
A. いいえ。むしろ有料求人広告に頼らず、無駄な広告費を極力ゼロにすることを前提にしています。社長や会社文化を的確に伝え「この会社で働きたい」と自発的に応募する人材を集める手法で、既に複数社で実績があります。
Q. 社長の個人ブログをやっているけど人が来ない。本当に採用につながるの？
A. まずはリニューアルをお勧めします。採用に直結するメッセージ設計、導線（CTA）、発信頻度や媒体選定を見直せば、ブログが強力な採用チャネルになります。弊社は採用目的に最適化したリニューアル支援を行います。
Q. 昭和的な価値観の会社だけど、それでも大丈夫？
A. 根幹にある良さ（誠実さ・技術力など）は強みになります。ただし、採用市場の受け止め方は変わっています。価値観の伝え方や職場の見せ方を現代に合わせる柔軟性があると圧倒的に有利です。変えられない点が多い場合は、別の打ち手（業務設計や報酬設計）もご提案します。
Q. 製造業ですが、インターンよりも跡継ぎが欲しい。合いますか？
A. はい。弊社の仕組みは「経営者候補」を育てる設計が可能で、跡継ぎ育成にも対応します。業種ごとにカスタムした教育プランで、経営スキル／現場特化スキルの両方を育成します。
Q. 採用したあとは放っておいていいの？
A. 本番はむしろここからです。採用後の教育・OJT・評価・ナレッジ移転を仕組み化することで定着・戦力化します。本プログラムは採用だけでなく、採用後の育成・仕組み化までセットで支援します。
Q. もう採用自体が不要になったらどうする？
A. そのようなケースは稀ですが、訓練した人材は関連事業や新規事業、子会社などに活用できます。１人あたりの粗利益を高める方向や事業転換での活用提案も行いますので、無駄にはなりません。
Q. 成果が出なかったら？
A. 成果は必ず出す前提で設計しますが、成功には双方の本気度が必要です。導入時にKPIと短期・中期のマイルストーンを設定し、本部が伴走して改善を続けます。結果が出るまで伴走支援します。
Q. ITやSEOはよく分からない。ぶっちゃけ必要？
A. デジタルでの見える化は現代の基本です。ただし、業種・地域によってはオフライン中心の導線も有効です。最低限のオンライン整理（採用ページ・メッセージ）は必須として、苦手なら弊社が代行します。
Q. 社長でなく部長に任せたいが可能か？
A. 可能です。ただし、社長の“価値観発信”や意思決定は極めて重要なため、主要フェーズでは社長の関与を必須としています。社長が関与することでプログラムの効果が大きく高まります。
Q. その費用をそのまま求人広告に回したほうがいいのでは？
A. 短期的に応募数を増やすだけなら広告で一時的に解決することはありますが、繰り返し失敗する採用にかかるコストは大きく、長期的には割高です。弊社は“再現性のある採用資産”を作り、長期的な費用対効果を高めます。
Q. うちに特別な“発信する価値観”なんてないんですが……
A. 価値観が明確でない会社でも大丈夫です。弊社は経営者と対話して、会社の強み・文化・ストーリーを言語化します。価値観が無いのではなく“見えていない”だけの場合が多いので、発掘して採用メッセージに落とし込みます。
販売代理店の加盟について「収益シミュレーション」
1. 数字で信頼（ストレート訴求）
採用支援パッケージ（年額99万円）報酬シミュレーション（自力クロージング40％の場合）
| 月成約件数 | 年収 |
|---|---|
| 月1件 | 年収 約475万円 |
| 月3件 | 年収 約1,426万円 |
| 月5件 | 年収 約2,376万円 |
営業未経験からでも、月に1件の成約で副収入以上の成果が見込めます。さらに月3件以上を安定して獲得すれば、経営者クラスの年収を現実的に狙えます。
2. ライフスタイルでワクワク（副業・専業別に未来像を提示）
社長候補人材輩出パッケージ（年額199万円）報酬シミュレーション（自力クロージング40％の場合）
| 働き方 | 成約ペース | 年収目安 |
|---|---|---|
| 副業型 | 月1件 | 年収 約955万円 |
| 専業型 | 月3件 | 年収 約2,865万円 |
| 専業拡大型 | 月5件 | 年収 約4,776万円 |
副業感覚で始めても、わずか月1件の成約で年収1,000万円近く。専業でしっかり取り組めば、わずか数件で年収数千万円を実現できます。「再現性のある高収益モデル」として全国どこからでも挑戦可能です。
表現ポイントまとめ
・上段（信頼）：数字を前面に出し、「月1件」「月3件」での堅実なシミュレーションを提示して安心感を醸成します。
・下段（ワクワク）：副業→専業→大成功のライフスタイル像を提示し、モチベーションを喚起します。