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なぜ私は、ビジネス経験ゼロの
大学生に会社を任せたのか

少しだけ、私自身の話をさせてください。

私、深作浩一郎はマーケティング会社を経営しながら、これまで2,000社以上のビジネスを支援してきました。毎日約10,000名の経営者に向けてニュースレターを書き続けて、著書も出し、100回以上のセミナーに登壇してきました。

そんな中で、ある日一人の大学生がインターンシップにやってきたのです。

私は決断しました。新しく法人を設立し、この大学生を代表取締役にする。社長に据えるのです。

周囲からは理解されませんでした。なぜ実績のない人間に会社を任せるのか。そもそも大学生に社長が務まるのか。当然の反応です。

現金一括数千万円を生み出し
ひと段落ついた今だからこそ
伝えられることがある

※年収1億円以上の手取り相当

会社売却という大きなプロジェクトを完遂して、ようやく落ち着ける時間ができました。

振り返ってみて思うのは、あの1,148日間は私自身にとっても濃密な修行期間だったということです。ゼロから法人を立ち上げ、人を育て、事業を軌道に乗せ、売却まで導く。この一連の流れを実体験として持っている人間は、それほど多くありません。

オーディオブックは「聴いて学ぶ」教材です。けれど本当に数千万円の現金を手にするには、あなた自身のビジネスに合わせた個別の設計と実行が必要です。

その設計と実行を、私が共同経営者のように横に立って一緒に進める。それが今回ご案内する「EXIT PARTNER」です。

私はあなたに
「不要だ」と言われたくない

正直に言います。EXIT PARTNERには、決まったメニュー表がありません。

なぜなら、あなたの事業の状態も、目指すゴールも、使えるリソースも、すべて違うからです。画一的なカリキュラムを用意して「はい、これをやってください」と渡すコンサルティングではありません。

月1回の面談で、私はあなたの事業を自分の事業と同じ目線で見ます。どこに売却価値があるか。何を切り離すべきか。どの順番で動けば最短で現金化できるか。必要ならマーケティングの設計も、AIを使った業務効率化も、事業の法人化設計も、その場で一緒にやります。

私が出せるものは全部出します。経験も、チームも、ネットワークも。

なぜそこまでやるのか。理由は単純です。半年後、あなたに「深作浩一郎は不要だった」と言われたくないからです。「深作浩一郎と一緒にやりたい、そうすれば伸びる」と思ってもらえる関係を作りたい。だから本気で取り組みます。

半年後、もし私のことが不要だと思えば、そこで終わりにしてください。恨みっこなしです。でも私は、あなたが自分から「続けたい」と言ってくれる結果を出すつもりで臨みます。

実際に起きていること

※個人の特定を避けるため、イニシャルおよび業種の詳細は非公開としています

あなたが何歳でも、
どんな立場でも
どの業界、仕事でも。

ずっと働き続けなければならないと感じている方。不景気や物価上昇の波に疲れている方。セミリタイアやFIREという言葉に心が動くのに、現実味がないと感じている方。

その気持ちは、正しいです。ただ、あなたに足りないのは能力や才能ではなく「自分のビジネスを客観的に構造分解して、資産に変える視点」です。

私はビジネス経験ゼロの大学生にそれを教えて、3年で数千万円の現金を作りました。あなたにはすでにビジネスの経験も実績もある。私の目から見れば、あなたのほうが圧倒的に有利な立場にいます。

必要なのは、あなたの隣に立って一緒に設計し、一緒に実行するパートナーだけです。