深作浩一郎（Fukasaku Koichiro）
株式会社エグゼクティブマーケティングジャパン代表取締役。ビジネス書著者。
マーケティングとAIを軸に、再現可能な成功モデルを社会に実装し続ける実務家。
地域再生、空き家・古民家活用、中小企業マーケティング、起業家育成、AI・DX領域を横断し、構想・設計・実装までを一貫して手がけている。
2014年の法人設立以降、起業家や中小企業に対するコンサルティングや事業支援を多数実施。
コンテンツビジネスやオンラインビジネスの構築、複合型マーケティング戦略の立案を得意とし、クライアントの持続的な事業成長を支援してきた。
また、若手起業家や学生の育成にも力を入れており、地域の大学生を経営者として抜擢し会社経営を任せるなど、実践型の起業教育を推進。
北海道を中心に展開している実践型インターンシップは、地域でも屈指の規模と実績を持つ人材育成プログラムとして知られている。
教育や支援の分野では「自走できる事業者を生み出すこと」を重視し、成功した施策のみを構造化して他地域・他事業へ移植可能な「再現モデル」として提供。
成功を個人の才能や偶然に依存させるのではなく、仕組みとして社会に残すことを理念としている。
現在は全国各地で空き家・古民家の再生プロジェクトを推進し、高付加価値な宿泊施設や地域ブランドとして成立させる取り組みを展開。
あわせて、検索・AI時代に対応したマーケティング導線の設計や、AIを組み込んだ自走型事業モデルの開発にも取り組んでいる。
2019年にはオンライン専業の販売代理店制度を構築し、300以上の代理店が加盟。
起業やマーケティングに関するビジネス書を出版し、いずれもAmazonランキング1位を獲得。
また、自社AIツールの開発による業務効率化とマーケティングの自動化にも取り組み、鮨深作などの経営者・起業家むけイベントの開催をはじめ「楽しさのお裾分け」をテーマとした経営者向けメールマガジンは1万人以上が購読している。
インターネットやスマートフォンの普及、クラウドサービスの拡大により、私たちの働き方は大きく変化しています。業務を効率化し、より少ないリソースで大きな成果を上げるためには、デジタル技術を積極的に取り入れることが欠かせません。
こうした流れを包括して表現する言葉が「DX（デジタルトランスフォーメーション）」です。
DXは単に紙の資料をデータ化したり、アプリを導入したりすることだけを指すのではありません。業務のプロセスや組織の仕組みを見直し、新しい価値を顧客に提供するためにデジタルを活用することが本質です。そのためには、次のような観点を押さえておくことが重要です。
業務フローの見直しとツール活用
多くの企業がつまずくのは「どこに非効率があるのかが分からない」という点です。
日々の業務フローを可視化することで、時間やコストが無駄になっている箇所が明らかになります。たとえば、複数部署で同じデータを入力していたり、紙の承認フローに時間を取られていたりするケースは少なくありません。
こうした課題を洗い出すことがDX推進の第一歩です。
また、便利なクラウドサービスやアプリを単独で導入するだけでは効果は限定的です。営業支援ツールと顧客管理システムをつなげる、会計ソフトと勤怠管理を連携させるなど、複数のツールを「線」で結ぶことで本当の効率化が実現します。
重要なのはツール導入そのものではなく、業務全体がどうスムーズになるかを考えることです。
人に寄り添う設計とパートナー活用
どれだけ高性能なシステムを導入しても、社員が使いこなせなければ意味がありません。シンプルな操作性や、現場に合った設計が求められます。導入時の教育やマニュアル整備も不可欠で、DX推進は「人とデジタルをどう融合させるか」が鍵となります。
さらに、自社だけでDXを進めるには限界があります。専門的な知見を持つパートナーを活用することで、導入から定着までをスムーズに進めやすくなります。
たとえば、EPICs株式会社は創業以来、ノーコードツール特化でアプリ/システム開発やマーケティングを行うプロフェッショナル集団であり、Adalo公認エキスパート、Bubble正規公認代理店として多様なノーコードツールに対応し、内容に応じて最適な開発が可能です。
150件以上の開発実績があり、勤怠/収支管理アプリやヘルスケア＋ポイントアプリ、学生服専用のフリマアプリなどを手掛けてきました。社員の8割がエンジニアで開発力が強く、専属デザイナーによるUIやアプリロゴ制作まで一貫対応できる点も特徴です。
さらに自社ノウハウを活かした開発後のマーケティング支援も行い、アプリ運用までサポートします。加えて、ノーコード・ローコードに特化をした発注先の選定支援サービスのノーコード開発の窓口や、業務効率化の一つとして、あらゆる専門事務をプロフェッショナル人材にお願いできるBPOサービスのちょいサポもご検討ください。
DXを成功させるためのポイント
- 業務フローを整理すること
無駄や重複を見つける「見える化」が最初の一歩です。 - ツールを連携させること
部分的な効率化ではなく、業務全体を改善する視点が大切です。 - 人に寄り添う仕組みにすること
現場が使いやすく、自然に定着する仕組みを整えることが成功の鍵です。
